기능

본사 구매 담당자가
쓰는 기능 4가지

공급사가 단가를 올리거나 새 견적을 보냈을 때, 구매 담당자가 지난 단가와 비교 근거를 모아 협상할지 정하도록 도와드려요. 대표님은 정리된 근거를 보고 결정하실 수 있어요.

단가 변동과 적정 여부를 나눠서 알려드려요

이럴 때 써요: 이번 달 거래명세서를 받았는데 어느 품목 단가가 올랐는지 하나씩 대조하기 어려울 때
보여드리는 것: 같은 품목의 이전 단가와 현재 단가, 얼마나 바뀌었는지를 보여드려요. 비교할 외부 가격이 있는 품목은 적정·협상 필요·대안 검토로 나누고, 외부 가격이 모자란 품목은 판정 불가로 표시해요.
보고 나서 하는 일: 협상 필요·대안 검토로 나온 품목부터 판정 근거를 열어 보고, 공급사와 다시 이야기할 품목을 골라요.

이럴 때 써요: 지금 공급사 단가가 높아 보여서 다른 공급사 조건도 알아보고 싶을 때
보여드리는 것: 견적을 요청할 품목과 배송 조건을 정리해 공급사 후보에게 보낼 견적 요청서를 만들어요. 제출하기 전에는 요청이 만들어지거나 보내지지 않아요. 받은 견적은 가격·규격·배송 조건을 한 화면에 모아 비교해요.
보고 나서 하는 일: 비교한 견적을 보고 지금 공급사와 다시 협상할지, 그대로 유지할지, 공급사를 바꿀지 본사가 정해요.

이럴 때 써요: 공급사에서 인상 공문이 왔거나, 공문 없이 전화·메시지로 인상을 통보받았을 때
보여드리는 것: 공문에서 인상 품목·인상 단가·인상 사유를 정리하고 함께 온 근거와 대조해요. 공문이 없으면 인상 단가나 인상률 중 하나만 입력해도 돼요. 판단할 자료가 부족하면 무엇을 더 확인해야 하는지 알려드려요.
보고 나서 하는 일: 정리된 내용을 보고 인상을 받아들일지, 공급사에 근거를 더 요청할지, 다시 협상할지 정해요.

사용 흐름

로그인 없이 열리고, 누른 내용은 저장되지 않아요. 품목·가격·판정은 모두 예시예요.